인공지능이란 괴물이 등장하면서 돈이 쏟아져 들어오고 있다. 우리 경제도 대전환기를 맞았다. 인공지능이 예상보다 빨리 등장했을 뿐 갑자기 나타난 것은 아니다. 그 괴물은 수천 년 역사에서 우리가 거의 유일하게 1등을 차지하고 있는 메모리 반도체를 먹고 산다. 　 삼성전자가 첫 40년간 200조 원 안팎의 흑자를 냈다. 삼성전자는 올해 영업이익이 300조 원을 넘어설 것으로 전망되면서 어마어마한 현금 창출에 따라 한국이 미래를 준비할 기회가 생긴 것은 맞다.    경제계는 늘어난 돈은 물가 상승을 일으키고, 부동산-자산 양극화로 상당수 국민에게 물질적 심리적 고통을 안길 수도 있다는 분석을 내놓고 있다. 이런 대란이야말로 큰 정치로 맞서야 한다. 큰 사변이 났을 땐 전에 없던 과감한 조치를 내놓으며 난제를 풀어가야 하는데, 결국 선굵은 지도자가 감당해야 한다.　 삼성과 SK가 800조 원이란 돈을 투자해 전남 광주에 반도체 팹 4개를 짓기로 했다. 미래 반도체 경쟁을 위해 10년 뒤 수요까지 염두에 둔 선제적 모험 투자다. 삼성과 SK는 용인 반도체 클러스터의 완공을 대폭 앞당기는 정도에 안주하지 않았다.    별의 순간을 봤을 때 신의 옷깃을 잡아끌며 승부해야 하는 건 정치뿐만 아니라 기업 영역에도 적용되는 말이겠다. 걸림돌이 있다면 전남광주의 전기와 물에 대한 의구심일 것이다. 정부는 지난달 발표 때 풍부한 신재생에너지를 활용하고 댐과 저수지 기능을 강화해 해결하겠다고 했다.　 하지만 선뜻 수긍이 어려웠다. 요 며칠 핵심 당국자들이 나선 것도 찜찜함을 걷어내기 위한 것이다. 김성환 기후에너지환경부 장관은 "전남 광주에 원전 2기 더 지을 수 있다"고 했다.    김용범 청와대 정책실장은 전력과 용수를 풀자면서 "국가가 생각하는 스케일도 함께 커져야 한다"고 했다. 특단의 조치를 염두에 둔 듯한 김 실장의 발언은 김 장관과 조율을 거친 당국의 의지 표시일 것이다.    전기와 물 정책 책임자인 김 장관은 오랜 탈원전 환경론자였으나 갑자기 평소 소신을 내팽개쳐 주변을 어리둥절케 하고 있다. 탈원전은 거스를 수 없는 대세이다. AI 시대 재생에너지 생산도 마찬가지다. 　 고리 2호기 원전 수명 연장은 부울경 주민을 볼모로 한 도박이라고 했던 당사자가 김 장관이다. 이런 그가 몇 년 사이에 당의 대선 공약에 따라 탈원전을 버리고 호남 원전까지 말하고 있다. 이만저만한 변신이 아니다. 전당대회를 앞두고 민주당에서 친명-친문은 전쟁 중이다. 호남 원전 추진과 수자원 개발은 문재인 정부의 속살 같은 정책을 뒤엎는 일이다. 정책 책임자가 진실을 은폐하고 숨겨진 비밀이 없는지 궁금할 뿐이다.